随着 “Z世代”年轻人步入社会，租赁市场需求由“住有所居”向注重居住品质与个性化服务蝶变。这对长租公寓业态的多样化与升级换档提出更高要求。
保利发展牢记央企社会责任，积极践行央企使命担当，一直致力于解决新市民、青年人的居住问题。10月，位于上海杨浦区的保利东外滩联合社区开业。这是保利公寓中高端产品在上海的首次亮相，也是保利公寓在上海市中心落下的重磅一子。
保利东外滩联合社区是保利发展在中高端公寓细分市场开辟的新产品路线，于2021年在杭州推出首店，标志着保利公寓产品战略定位的全新升级。此番首进上海，也是上海保利“高质量发展”的实践之一。近年来，上海保利以精细化、智慧化、全域化的管理，参与城市运营、提供生活综合服务，助力城市的高质量发展。
谱写高质量发展新篇 保利中高端公寓产品进军上海
保利东外滩联合社区位于上海内环绝版地段的杨浦区鞍山板块江浦街道。这里交通便捷，通过4、8、12号线等三条地铁线，约5-15分钟可达大连路办公聚集区、环同济商圈及东外滩商圈，约20-30分钟可达人民广场、南京西路等核心商圈。
作为面向中高端品质居所需求的新公寓品牌，保利东外滩联合社区致力于在保利白领公寓体系品牌之外实现个性化边界拓展，力求打破当下社会的疏离、壁垒和隔阂，作为介质与桥梁连结起人与自我、人与人、人与群体。它以舒适的沙发区、木质长桌区、交流区、吧台、书吧、投影区等，为追求更高生活品质的Z世代青年提供“微躺 微醺 微微笑”的PUB式生活。
无论软性服务还是硬件设施，东外滩联合社区都很扛打，为客户提供舒适、安全、有趣的居住空间。东外滩联合社区项目是上海保利天汇的自持公寓，建设标准更高，多种户型可供选择，且均配备了开放式厨房和高品质家电、家具。公共区区域设置了集办公、影音、会客、健身等功能于一体的共享空间，将不定期举行社群活动。此外，12小时专职管家服务、24小时监控安保、双重门禁系统和智能密码锁也为安住提供多重保障。
随着 “Z世代”年轻人步入社会，租赁市场需求由“住有所居”向注重居住品质与个性化服务蝶变。这对长租公寓业态的多样化与升级换档提出更高要求。
保利发展牢记央企社会责任，积极践行央企使命担当，一直致力于解决新市民、青年人的居住问题。10月，位于上海杨浦区的保利东外滩联合社区开业。这是保利公寓中高端产品在上海的首次亮相，也是保利公寓在上海市中心落下的重磅一子。
保利东外滩联合社区是保利发展在中高端公寓细分市场开辟的新产品路线，于2021年在杭州推出首店，标志着保利公寓产品战略定位的全新升级。此番首进上海，也是上海保利“高质量发展”的实践之一。近年来，上海保利以精细化、智慧化、全域化的管理，参与城市运营、提供生活综合服务，助力城市的高质量发展。
谱写高质量发展新篇 保利中高端公寓产品进军上海
保利东外滩联合社区位于上海内环绝版地段的杨浦区鞍山板块江浦街道。这里交通便捷，通过4、8、12号线等三条地铁线，约5-15分钟可达大连路办公聚集区、环同济商圈及东外滩商圈，约20-30分钟可达人民广场、南京西路等核心商圈。
作为面向中高端品质居所需求的新公寓品牌，保利东外滩联合社区致力于在保利白领公寓体系品牌之外实现个性化边界拓展，力求打破当下社会的疏离、壁垒和隔阂，作为介质与桥梁连结起人与自我、人与人、人与群体。它以舒适的沙发区、木质长桌区、交流区、吧台、书吧、投影区等，为追求更高生活品质的Z世代青年提供“微躺 微醺 微微笑”的PUB式生活。
无论软性服务还是硬件设施，东外滩联合社区都很扛打，为客户提供舒适、安全、有趣的居住空间。东外滩联合社区项目是上海保利天汇的自持公寓，建设标准更高，多种户型可供选择，且均配备了开放式厨房和高品质家电、家具。公共区区域设置了集办公、影音、会客、健身等功能于一体的共享空间，将不定期举行社群活动。此外，12小时专职管家服务、24小时监控安保、双重门禁系统和智能密码锁也为安住提供多重保障。
守护城市青年的“安居梦”
新市民、青年人的居住问题是城市发展的痛点，保利发展一直积极担当、努力作为。2018年，保利公寓首次面世，目前发展出保利白领公寓、保利中高端联合社区等品牌系列，在20余个核心一、二线城市实现布局。
在上海，保利公寓坚持获取优质地段优质资产，重点布局上海交通便利、配套成熟的区域。基于在产品、服务、运营上的优势，保利公寓在上海迅速全面开花。截至目前，上海保利公寓已开业运营11家门店，运营总间数达3000余间；预计到2025年，在营项目将达20家，管理规模达10000间，稳定年收入达2.45亿以上。
对于公寓发展，上海保利秉承“精耕轻重资产”理念。其中，重资产以其持有资产为主。轻资产则选择与国企进行深度合作，以保利公寓多年成熟体系化经营为背书，向上海持有R4(备注：即四类居住用地)资产的国企提供优质委托管理服务。在为公寓经营能力较为薄弱的国企提供解决方案的同时，保利也在公寓资产运营道路上走出第二曲线，实现双赢。
未来，上海保利公寓将重点打磨租赁社区产品，积极打造上海标杆租赁社区，帮助在沪打拼的年轻人真正实现“租得到、租得近、租得起、租得稳、租得好”的“五个租”目标。
践行双赛道战略 赋能城市价值提升
入局长租公寓并稳定发展公寓品牌，不仅是保利发展守护城市青年“安居梦”的使命担当，也是其在上海打造多元化发展战略平台的需要。
2022年，为奠定长期高质量发展基石，上海保利开启“开发+资管”双赛道战略，聚焦城市建设，持续推动战略规划、商业运营和长租公寓领域的“三大转变”，在商业办公、长租公寓、城市更新等领域全面发力，不断壮大资管版图，谋篇在上海的发展新路径。
公寓业务方面，保利发展以多重身份参与其中。首先是“资产运营增值者”。上海保利以金融平台为动力，打通“投 融 建 管 退”全产业链，形成了以地产金融平台为动力的全产业链核心构架；其次是“综合业态打造者”。上海保利集合旗下各业务板块打造综合业态，实现资产全价值链运作，健全全资产生命周期管理；再次是“大型社区运营者”。作为国内最早进入大型租赁社区经营的公寓运营商，保利发展借由大型社区重新定位区域价值，对客流产生虹吸效应，进而实现稳定、持续的线下收入。
商业方面则推进商业模式进阶，由“单一”向“合力”转变。2022年，上海保利把商业、酒店、旅游产业三个业务板块整合为一个商旅平台，推动各个业务系统的统一整合，满足新消费需求的同时，在规模、质量和效益上实现“1+1＞2”的协同效应。
聚合后的保利商旅不仅为内部提供资管生态产品，也为市场轻资产的合作方定制全链条的资管服务内容。如以上海为核心的华东商旅板块，一方面服务于不动产开发主业，从前期拿地商业定位及设计规划开始介入，围绕项目资产管理的全周期提供商业服务。另一方面也为第三方输出轻资产服务，不仅是传统购物中心业务，还包括城市更新、产城融合、存量资产处置等多维度的商业作品。
站在“精耕大资管，升维全链路”的战略高度下，保利发展面对的是一个跨时代的升维考验。但同时，以此作为进击的步伐，这家企业在上海所描绘的资管新图谱将更具想象空间。
